Alors qu’une nouvelle offre du trio Orange–Free–Bouygues Telecom se profile, la vente de SFR avance… et l’angoisse avec.
D’un côté, Patrick Drahi reprend la main et fait monter les enchères avec un calme stratégique.
De l’autre, un consortium uni surtout par nécessité tente de s’entendre sans vraiment se supporter. Entre les deux, les salariés regardent passer les milliards… et s’interrogent sur leur avenir.
La fameuse menace de vente à la découpe, NetCo par-ci, SFR Business par-là, est décrite comme un levier de négociation sophistiqué. Vue de l’intérieur, elle ressemble surtout à un puzzle dont personne ne sait encore qui gardera les morceaux… ni dans quelles conditions.
Pendant ce temps, dans les équipes, on affine surtout l’art d’attendre, sans savoir, un possible démantèlement.
Pour nous les salariés, disons-le franchement, le suspense n’a rien de divertissant.
Et comme un clin d’œil, le souvenir de l’échec du rapprochement Orange-Bouygues de 2016 rappelle qu’après des mois de négociations, tout peut encore capoter, ce qui pourrait être la meilleure des décisions pour l’ensemble du Groupe.
En résumé : beaucoup de stratégie, beaucoup d’argent… et toujours aussi peu de visibilité pour ceux qui font tourner la machine.
Dans une période où certains veulent réduire SFR à une équation financière, nous rappelons que notre entreprise est avant tout une communauté humaine et un acteur essentiel pour les clients et pour l’aménagement numérique du territoire.
La CFTC continuera à se battre, avec vous et pour vous, pour que l’avenir de SFR se construise dans le respect de ses salariés.
Ensemble, restons mobilisés et vigilants.
