Intéressement : la recette bien huilée de la Direction financière, étoilée par le guide maison !
Chaque année, c’est la même ritournelle : au moment de verser la prime d’Intéressement, la Direction sort son plus beau tablier de cuisine… et nous ressert exactement la même part de gâteau. Toujours assez pour dire qu’on a pensé à nous, jamais assez pour que ça reflète réellement notre contribution.
La brigade financière du Groupe semble avoir parfaitement maîtrisé sa pâte à Intéressement. Texture lisse, goût sucré, présentation impeccable. Il faut dire que le Guide Altice, fidèle à ses favoris, n’hésite pas à accorder une étoile à chaque édition.
Mais derrière cette belle vitrine, le four est en mode économie d’énergie. Pourtant, on continue à nous faire croire qu’il tourne à plein régime… alors que la pâte commence sérieusement à sentir le réchauffé. Car au fond, la recette ne change jamais : on ajuste un peu la farine (les objectifs), un soupçon de levure (les seuils de déclenchement), et hop, on obtient exactement la même prime qu’en 2024, 2023, 2022…
Et là, on s’interroge :
- Comment expliquer que, quelle que soit la performance des salariés, l’Intéressement reste quasiment identique d’une année sur l’autre ?
- Les ingrédients ne seraient-ils pas savamment dosés pour produire un résultat calibré à l’avance ?
- On pourrait croire qu’on commence par choisir la part à verser, puis qu’on ajuste la recette pour qu’elle tombe juste…
Une manière bien commode de servir une pâtisserie acceptable sur le papier, mais sans véritable goût de reconnaissance pour l’effort collectif.
🍒 Nous invitons la Direction, toujours aussi inventive, à ajouter enfin une vraie cerise sur le gâteau pour les années à venir. Une recette revisitée, qui permettrait à tous les salariés de goûter enfin aux fruits de leur propre surperformance, pas à un dessert arrangé à huis clos.
Pour la CFTC, nous revendiquons un Intéressement équitable, transparent et aligné sur la réalité du terrain, pas un simulacre de partage concocté en cuisine centrale.
Assez de la pâtisserie de façade. Il est temps de remettre les salariés aux commandes de la recette.
Une négociation pour un nouvel accord d’Intéressement pour l’année 2025 est en cours.
Nous connaissons votre fort attachement à la prime d’Intéressement. Nous savons que s’il n’y a pas d’Accord Signé à fin juin, il n’y a pas d’Intéressement.
La CFTC ne lâchera rien et jusqu’à la date limite du 30 juin 2025, elle sera dans les cuisines au côté du chef étoilé de la Direction Financière pour négocier le meilleur.
Pour nous, un accord d’entreprise doit améliorer, protéger et définir précisément les règles sur lesquelles les Organisations Syndicales et l’employeur se sont entendus après plusieurs réunions de négociations. C’est dans cet état d’esprit que la CFTC s’est engagée dans cette Négociation. Ce qu’il faut en retenir :
- La mécanique globale reste quasi identique car elle a permis de délivrer de l’Intéressement aux salariés ces trois dernières années.
- Les critères d’attribution sont à date au nombre de 4 au lieu de 3 ;
- La Masse Totale redistribuée passe à 8 % au lieu de 10 % de la Masse Salariale pour l’atteinte à 100 % des critères définies dans notre Accord.
Nous vous rappelons que :
- La négociation concerne la fixation annuelle des seuils de déclenchement et des valeurs de surperformance pour les 4 critères d’Intéressement ;
- Les Niveaux d’Objectifs des 4 critères sont une décision unilatérale de l’Entreprise et sont communiqués chaque année aux Organisations Syndicales Représentatives (OSR).
Dans un contexte de procédure de sauvegarde accélérée et face à une baisse des résultats (Chiffre d’Affaires et EBITDA) du premier trimestre 2025 par rapport à 2024, en cas de coup dur, la délégation CFTC a demandé à la Direction de provisionner une enveloppe qui pourrait être versée sous forme de Prime Partage de la Valeur (PPV), supplément de Participation, Prime Exceptionnelle…
Cela permettrait de préserver le pouvoir d’achat du « capital humain » de l’Entreprise.
Depuis plusieurs mois, la situation de notre Entreprise est au cœur de l’actualité. La presse économique multiplie les articles sur une possible vente de SFR par le groupe Altice. Le Figaro, La Tribune, Le Monde, Les Échos et d’autres médias de référence abordent ouvertement ce sujet, en lien avec la restructuration financière en cours chez Altice France.
Du côté de la CFTC, nous avons à maintes reprises sollicité la Direction pour obtenir des éclaircissements, et celle-ci a répondu positivement à une demande formulée lors d’un CSE Central. La session de questions-réponses avec les salariés, initialement prévue pour septembre 2025 avec Arthur DREYFUSS et Mathieu COCQ, afin de répondre à leurs interrogations et préoccupations, a été avancée et se tiendra le mardi 1er juillet 2025.
Augmentation de la Participation aux Bénéfices : Qui osera crier « victoire » après ça…
Pour l’année 2023, le montant de l’enveloppe s’élevait à 3 054 866 €, réparti entre 10 208 bénéficiaires, tandis que pour 2024, elle atteint 3 452 166 € pour 9599 bénéficiaires, représentant une augmentation de plus de 13 %.
Bien qu’en progression, cette Réserve Spéciale de Participation (RSP) versée en 2025, demeure largement insuffisante, conséquence directe des mauvais choix stratégiques de l’Entreprise.
Pourtant, avec la simple formule dérogatoire proposée par la CFTC à chaque négociation sur la Participation aux Bénéfices, celle-ci aurait été 3 à 4 fois supérieure. Il est temps la Direction joue le jeu et privilégie une répartition des richesses favorisant le camp du travail plutôt que celui de la finance.
Et pendant que SFR Imagine… les chiffres nous ramènent à la réalité
La publication des résultats du premier trimestre 2025 montre que SFR affiche un solde positif de +17 000 abonnés mobiles, un retournement après une perte d’un million de clients en 2024 ainsi qu’un score de satisfaction client (NPS) positif. Mais, attention à cette embellie commerciale en trompe l’œil avec un Chiffre d’Affaires en recul de 5,8 %, à 2,38 milliards d’euros et un EBITDA en chute de 11,8 %, à 678 millions d’euros.
La publication de ces chiffres ne doit pas masquer les enjeux sociaux et économiques majeurs qui se profilent. La période qui s’ouvre est décisive. Votre engagement, tant professionnel que syndical, sera déterminant pour protéger nos emplois, notre savoir-faire et notre rôle dans l’avenir de SFR.
Nous tenons à rappeler à la Direction qu’une Entreprise ne peut avancer avec une tête sans colonne : si l’actionnaire pense la stratégie, ce sont les salariés qui la portent, la soutiennent et la font vivre !
La CFTC continuera à vous informer de manière claire, sérieuse et responsable. L’avenir de SFR se joue aussi dans les décisions financières du groupe, mais il doit se construire avec ses salariés, pas sans eux.
